• <menu id="6oy44"><strong id="6oy44"></strong></menu>
    <nav id="6oy44"></nav>
    <xmp id="6oy44"><nav id="6oy44"></nav>
  • <menu id="6oy44"></menu>
        返回首頁 | 收藏本站 | 
    湘行天下廚政管理團隊,湘菜名師,湖南名店
     湖南美食網 全站廣告由二人行網絡傳媒獨家代理 網站廣告位招商熱線:13117316613
      專家團隊
    特邀餐飲顧問-李明方
     

    李明方 高級職業經理人

    湘行天下廚政管理團隊特邀餐飲顧問

    優勢及特長:
      
        有很好的社交關系和眾多的客戶網絡及目標市場,從事過十六年的餐飲管理工作
    ,有非常豐富的管理工作經驗及管理能力;不僅有很強的管理團隊,還有很好的敬業
    精神與職業道德以及組織協調能力,對自己的要求較高,做事踏實穩重、工作責任
    心強,頗具奉獻精神。
    教育情況及主要工作經歷:
    1991年06月——1995年07月 長沙市商業學校 市場營銷專業
    1995年09月——1998年7月 湖南省商學院  企業管理專業
    1998年08月——2000年07月 長沙市玉樓東有限公司巨州分店值班經理
    2000年08月——2003年03月 長沙市玉樓東有限公司總部擔任經理助理
    2003年04月——2003年12月 深圳陽光酒店餐飲部經理
    2004年元月——2005年5月長沙市玉樓東有限公司董事會秘書、董事長助理
    2005年6月——2007年元月長沙市玉樓東有限公司董事會秘書、兼加盟公司總經理
    2007年2月——至今長沙市玉樓東有限公司董事、副總經理兼五一路店總經理
    文化力在企業發展中的作用
        企業文化在企業發展中的作用可以總結為四個字.“三、一、五、五”,即處理三個關系、服務一個軸心、完成五項任務、認識五個必須。
       處理三個關系。 企業文化的定義可以概述為是企業經營者長期倡導的、被廣大員工認同、接受、并實踐的價值觀和行為規范。企業文化主要是通過精神和文化的力量從管理深層規范企業行為,為企業實現戰略目標服務。企業文化是幫助企業解決問題的一種管理理論、企業要在復雜多變的環境中求得生存和發展,不斷增強競爭力,必須運用企業文化解決、處理好三個最基本的關系即企業與社會的關系、企業與人的關系、企業與自然的關系。
       一是企業與社會的關系。 企業是社會的經濟細胞,它必須存在于社會之中;企業存在的社會價值,是滿足社會的需求;企業能否生存和發展取決于社會是否需要它,它是否滿足了社會的需要。
    企業是依據什么樣的使命開展各種經營活動的呢?其一是物質與功利性。任何一個企業為了自身的存在和發展必然要以實現其經濟效益為目的。喪失這一使命,就失去了發展的動力,而企業實現經濟效益的前提就是必須提供社會需要的產品或服務;其二是企業對社會的責任。企業作為社會構成的細胞,必然擔負社會賦予它的使命,為社會繁榮與發展承擔它應有的義務。任何逃避社會責任,缺乏社會使命感的企業,最終難以在社會上立足,更不能長久發展。
       二是企業與人的關系。 企業與人的關系主要體現在企業與員工、客戶、股東和經理人的關系上。其中最關鍵的是企業要處理好與員工的關系。企業要為員工搭建一個平臺,讓員工在這個平臺上施展才能,實現個人的價值;企業要建立起員工認同的企業價值觀,要象一個大家庭,讓每一個員工在和諧的氛圍里愉快地工作。企業也應該是一所大學校,是一個學習型的組織,讓企業在員工不斷學習中得到發展、讓員工在企業的不斷發展中同步得到提升?傊,企業要用自己的文化和價值觀去處理和不斷調整好人與人的關系,以促進企業更好、更快地發展。
       三是企業與自然的關系。 企業生存于自然之中,利用自然資源來發展企業、造福社會。破壞自然、破壞環境的企業無異于自殺。天人合一是中國重要的傳統思想。黨的十六屆三中全會特別提出,要“統籌人與自然和諧發展”。任何一個有遠見的企業都會追求、創造一種天人和諧的美好境界,而這,首先需要企業和企業家去用心感悟。
       服務一個軸心: 就是企業發展戰略。企業文化必須緊緊圍繞企業發展戰略這個軸心而不是游離或背離這個軸心。企業文化建設的目的是提升理念、優化管理調動員工積極性,提高企業的整體素質,進而推進企業發展戰略的實現!捌ぶ淮,毛將焉附”,那種脫離企業發展戰略的企業文化建設,無論你形式怎么多樣化,也無論你投入多大的人力、物力,都沒有什么實際意義和價值,也不會有長久的生命力。

       完成五項任務。 一個睿智的企業家在創造和建設企業文化時一定會緊緊圍繞企業發展戰略在“道、魂、形、本、標”上下功夫,這就是企業文化建設的五項任務。
       1 .道,即講求經營之道。 道是原則、規律、法則、方法、經驗、是觀念形態的東西,但對事物的發展起決定性作用。企業經營管理要謀道,用什么“道”從事經營管理活動、開展市場競爭,是企業經營中重要的戰略思想。同時,更重要的是,要讓全體員工認同、理解、熱愛、實踐企業的經營之道,為實現共同目標而奮斗。作為一個把握企業發展方向的經營者,必須有一套屬于自己的哲學思想,作為判斷正誤的標準,以保證其決策的正確性。與不同的人有不同的人生一樣,不同的企業有不同的發展途徑,途中會出現許多岔路口。在岔路口,如何權衡利弊、明辨是非,選擇正確的方向繼續前進,是決定一個人或企業前途的關鍵,而這都是由人們判斷事物的“道”決定的。
       2 .魂,即培育企業精神。 魂是企業精神、企業價值觀,是企業凝聚力之所在。人的精神、理想、欲望、價值追求在企業發展中起重要作用。培育具有特色的企業精神既能激勵員工積極向上又能規范企業和員工行為全面提高企業素質。
       3 .形,即塑造企業形象。 是企業需要通過識別系統展示給社會的外在形象,讓社會對企業有一定的認知程度;是企業通過多種方式在社會上塑造起的知名度和美譽度,其本質是企業的信譽。包括產品、服務、環境、隊伍、人際關系、社會公德、公益事業等。企業形象是企業經營之道和企業精神的外在表現。企業形象是企業的品牌戰略,是一項系統工程。
       4 .本,即提升企業素質。 企業應該致力于以人為本,全面提高員工隊伍素質,充分發揮員工的積極性和創造力,進而提升企業整體素質,增強企業系統競爭力,促進企業發展。提高企業系統競爭力是企業文化建設的根本任務,企業文化要抓這個根本問題。
       5 .標,即實現企業目標。 一個負責任、有志向的企業必然有其明確的長遠的發展目標。企業目標的實現過程,就是企業從小到大,從弱到強的奮斗歷程,是企業精神的提煉,企業哲學的根植,企業形象的展示歷程。由此可見,企業目標的實現,決不僅僅是指某些經濟指標的完成,還必須包括企業全員的理想、抱負和社會責任的實現。制定一個好的企業發展目標,對培養企業的創新能力,調動員工的積極性,增強企業的核心競爭力等,都有著非同小可的作用。 

     

    專家團隊
     
     
    聯系我們
     中國湖南菜_湘行天下廚政管理團隊
     地址:湖南省長沙市高橋大市場西
     電話:13117316613
     聯系人:柳先生
     郵箱:liughVIP@126.com
     網址:www.afronsa.com

    友情鏈接
    合作媒體
    聯系我們
    客服微信:柳先生:13117316613
    網絡推廣:二人行網絡傳媒

    品牌推廣QQ:1660616368
    法律顧問:湖南金州律師事務所
    湖南湘行天下文化傳播全程策劃
    版權所有 2010-2018 © [湖南美食網] 客服電話:13117316613 
    湖南美食網是一家非盈利性傳播機構,沒有授權其它任何機構和個人開展其它營利項目。
    聯系人:柳先生  投稿郵箱:liughVIP@126.com
    湖南美食網提示:未經授權禁止復制或建立鏡像
    本站常年法律顧問 孫表華律師
    本站文章圖片來自網絡.如有侵權敬請通知我們將會在24小時之內處理.

    欧美日韩专区无码人妻系列
  • <menu id="6oy44"><strong id="6oy44"></strong></menu>
    <nav id="6oy44"></nav>
    <xmp id="6oy44"><nav id="6oy44"></nav>
  • <menu id="6oy44"></menu>